
作为高校/教育局的网络安全责任人,,您是否在工作中,,遇到过以下困扰:
● 三天两头被通报,,,但明明也在投入做安全??
● 二级单位不好管,,,安全工作协同难推动??
● 一年到头做了啥,,,,安全工作高风险、、、低价值??
怎样避免被通报、、、如何做好分支好管理、、、还要安全工作有价值????
来看看博耀教育行业安全运营中心解决方案!!!!
实现三大核心价值
避免被通报
通报和明天,,,哪位会先来??
1.上级单位监管严格,,高校/教育局时常收到安全通报;
2.被通报后才知道问题所在,,长期处于被动状态;
3.安全设备上的威胁告警太多,,,,运维人员看不懂,,,,也看不过来;
4.安全问题多不胜数,,防不胜防。。。。
“练”好检测响应的核心力量
1.基于XDR构建安全监测体系,,,帮助发现问题,,,快人一步;
2.覆盖云网端安全防护,,,兼具威胁检测与响应能力;
3.海量告警削减,,,从关注告警向注重事件转变;
4.安全能力服务化获取,,,快速增强新型威胁检测响应能力。。

分支好管理
二级单位安全怎么管??
1.二级单位的安全状况看不清;
2.二级单位的安全事件没有明确权责边界;
3.二级单位的人手和安全防护能力跟不上;
4.安全事件通报下去二级单位回应慢,,过程缺乏管理。。

安全运营赋能二级单位
1.XDR统一安全运营平台集中分析呈现;
2.二级单位网络安全责任制考核;
3.自动化处置能力降低人员处置压力;
4.电子化工单通报流程,,,,实现安全管理可视化。。

工作有价值
安全,,今年你做了啥???
1.二级单位安全意识不强,,,考核评价机制缺乏;
2.网络安全没出事理所当然,,,,出了事直接“玩完”;
3.如何让上级领导看到安全建设的价值???
4.做安全项目的依据又是什么呢??

评价体系促建促管促改
1.构建安全评价体系,,,持续检视安全工作;
2.晾晒分支安全指数,,,推动二级单位安全意识提升;
3.协助输出网络安全工作报告,,,安全指数量化工作成果;
4.以评促建,,,,通过评价差距明确建设方向。。。

方案架构
安全运营中心方案是技术、、、组织、、、流程的有机结合。。。其中核心架构是基于XDR技术构建,,,,围绕网络安全工作开展所需的技术、、、组织及流程等资源整合形成的统一安全工作平台,,提供风险发现、、、协同处置、、、指挥决策、、态势呈现等能力,,,,并配合云端安全能力,,实现持续安全赋能与服务提供。。。。

成功案例(部分)
当然,,网络安全建设可不是纸上谈兵。。。
目前,,,,博耀教育行业安全运营中心解决方案已服务了500+高校和教育局用户,,,均已构建了“实战有效、、、、体系完善、、、、常态保护”的安全治理体系。。。
△(*博耀部分教育用户案例展示)
- 友情链接:
友情链接:



